در سه قسمت قبلی درباره استراتژی کسب و کار ، استراتژی توسعه پایدار و تجزیه و تحلیل بنیادین فورد شرح داده شد . این قسمت درباره زنجیره ارزش فورد مطالبی به حضورتان تقدیم می گردد. تمام کسانی که در حوزه مدیریت تحصیل و یا فعالیت می کنند با زنجیره ارزش و اهمیت بسیار بالای آن آشنایی دارند.
تجزیه و تحلیل اساسی(بنیادی)
فورد یکی از پیشگامان تحلیل بنیادی در زمینه پایداری بود.اولین گزارش تحلیل بنیادی فورد در گزارش پایداری سال 2004/2005 منتشر و از آن تاریخ تا کنون هر سال بروز رسانی شده است . این تحلیل برای تنظیم اولویت های گزارش ، شناسایی مسائل جدید مرتبط با پایداری ، شکل دادن استراتژی پایداری ، تعیین اهداف و تخصیص منابع استفاده می شود.
استراتژی توسعه پایدار :
در فورد توسعه پایدار به عنوان یک مدل کسب و کار برای خلق ارزش همراه با نگهداری طولانی مدت و افزایش (بهبود) سرمایه های زیست محیطی ، اجتماعی و مالی تعریف شده است. استراتژی توسعه پایدار فورد در طرح یک فورد و در مطابقات با هدف فورد یعنی ارئه محصولات عالی ، یک کسب و کار قوی و یک دنیای بهتر تعبیه شده است.
همون طور که قول داده بودم ، بررسی سیستم تولید فورد را شروع می کنم. منبع این بحث سایت رسمی شرکت فورد است . سال ۲۰۱۵ این شرکت گزارشی بانام « گزارش توسعه پایدار» منتشر کرد که شامل موضوعات استراتژی و حکومت ، پویایی ، ایمنی و کیفیت ، تغییر آب و هوا و مسائل زیست محیطی، کارکنان ، زنجیره تامین و درنهایت جوامع می شود .
