نیسان : یک بازگشت دراماتیک - قسمت هشتم

۲۰۰۱ - نیسان بازگشت!

در ابتدای حضور غصن ، وی تمام مدیران اجرایی را سمت هایشان نگه دارید ، و آنان را آگاه کردکه اگر به اهداف تعیین شده برای آنها دست نیابند ، برایشان عواقب خواهد داشت .

نیسان : یک بازگشت دراماتیک - قسمت هفتم

 

سال 2000 - ساختن مسیر پیش رو :

در طول دهه ۹۰ ، مدیران نیسان به جای میزان سوددهی ، بر اساس سطح تولید پاداش دریافت می کردند، درنتیجه برای کاهش تولید اضافه شرکت ، انگیزه ای وجود نداشت.

نیسان : یک بازگشت دراماتیک - قسمت ششم

واکنش های متفاوت

کاهش هزینه های شدیدی که توسط غصن در طرح احیای نیسان (NRP) تنظیم شد ، در تاریخ ژاپن بی سابقه بود ، در نتیجه  واکنش هایی فوری در پی داشت .

نیسان : یک بازگشت دراماتیک - قسمت پنجم

آیا نیسان می تواند تغییر کند ؟

قبل از رونمایی از طرح احیای نیسان نگرانی هایی وجود داشت که آیا اصلاحات غصن برای خروج شرکت از بحران کافی است یا نه .

نیسان : یک بازگشت دراماتیک - قسمت چهارم

نقشه برداری از مسیر مشکل

در 18 اکتبر 1999 در ابتدای نمایشگاه دوسالانه موتور توکیو ، غصن از طرح تغییر ساختار نیسان در مقابل مجموعه ای از روزنامه نگاران و تحلیل گران پرده برداری کرد و به طور همزمان از طریق سخنرانی آن را در اختیار کارکنان نیسان در سراسر جهان قرار داد. جزئیات طرح به شکل هیجان انگیز و دلهره آوری برای ممانعت از مقاومت پیشگیرانه هیئت مدیره ، تامین کنندگان و اتحادیه های کارگری مخفی نگه داشته شده بود. از متن کامل ، سخنرانی به صورت گزینشی صورت گرفت.

نیسان : یک بازگشت دراماتیک - قسمت سوم

شروع جهشی

غصن در هفته اول ریاست خود ، تعدادی تغییر در روند ها معرفی کرد. با عزم هیئت مدیره در پذیرفتن صدور اوراق قرضه ، غصن قادر به اجرای طرح تشویقی در اختیار قرار دادن اوراقی شبیه سهام برای ۳۰ نفر از کارمندان هیئت اجرایی خود از جمله ۳ نفر از مدیران رنو بود.

نیسان : یک بازگشت دراماتیک - قسمت دوم

غصن فرمان را به دست می گیرد

متولد برزیل ، دارای پدر و مادر لبنانی - فرانسوی ، مشغول به کار در فرانسه به عنوان یک مهندس ؛ کارلوس با چالشهای تضاد فرهنگی بیگانه نبود.

نیسان: یک بازگشت دراماتیک - قسمت اول

داستان بازگشت نیسان از ورشکستگی پایان دهه 90 و تبدیل شدن به چهارمین غول خودروسازی جهان ( البته به صورت مشترک با کمپانی رنو) همواره یکی از داستان های جذاب در زمینه مدیریت صنعتی برای من بود . داشتن اطلاعاتی درباره شیوه مدیریت کارلوس غصن مدیر عامل نیسان که ابتدا در نظر ژاپنی ها یک اجنبی و بیگانه بود و اکنون تبدیل به یک قهرمان ملی برای آنها تبدیل شده است ، می تواند برای مدیران صنایع کمک بزرگی باشد. مجموعه«نیسان یک بازگشت دراماتیک» به طور خلاصه به این مسئله می پردازد.

(مطالب این متن مربوط به اوایل قرن 21 و پیش از زندانی شدن کارلوس غصن به دلیل اتهامات مالیاتی و فساد مالی و همچنین فرار او از زندان توکیو با حمایت آمریکای جنایتکار می باشد).