نیسان : یک بازگشت دراماتیک - قسمت پنجم

آیا نیسان می تواند تغییر کند ؟

قبل از رونمایی از طرح احیای نیسان نگرانی هایی وجود داشت که آیا اصلاحات غصن برای خروج شرکت از بحران کافی است یا نه .

عقیده

شاید از دیدن عکس و موضوع تعجب کنید ! واقعیت اینه که فکر می کردم فیلم Creed از فیلم هایی که مورد علاقه خاص من باشه نیست ، چون خیلی به فیلم هایی با محوریت بوکس علاقه ندارم. اما این فیلم فرق می کرد ... محور فیلم بوکس نبود بلکه مبارزه بود . Creed اگرچه تو فیلم اسم یک بوکسور مشهور بود ولی فیلم معنی اسم یعنی"عقیده" رو دنبال می کرد. چند تا از دیالوگ های Silvester Stalone در نقش راکی که خیلی مهم و مفهومی بود رو براتون انتخاب کردم امیدوارم خوشتون بیاد . البته راکی این جملات رو برای رینگ بوکس می گفت ولی شما رینگ بوکس رو در ذهنتون رینگ زندگی در نظر بگیرید  :

نیسان : یک بازگشت دراماتیک - قسمت چهارم

نقشه برداری از مسیر مشکل

در 18 اکتبر 1999 در ابتدای نمایشگاه دوسالانه موتور توکیو ، غصن از طرح تغییر ساختار نیسان در مقابل مجموعه ای از روزنامه نگاران و تحلیل گران پرده برداری کرد و به طور همزمان از طریق سخنرانی آن را در اختیار کارکنان نیسان در سراسر جهان قرار داد. جزئیات طرح به شکل هیجان انگیز و دلهره آوری برای ممانعت از مقاومت پیشگیرانه هیئت مدیره ، تامین کنندگان و اتحادیه های کارگری مخفی نگه داشته شده بود. از متن کامل ، سخنرانی به صورت گزینشی صورت گرفت.

نیسان : یک بازگشت دراماتیک - قسمت سوم

شروع جهشی

غصن در هفته اول ریاست خود ، تعدادی تغییر در روند ها معرفی کرد. با عزم هیئت مدیره در پذیرفتن صدور اوراق قرضه ، غصن قادر به اجرای طرح تشویقی در اختیار قرار دادن اوراقی شبیه سهام برای ۳۰ نفر از کارمندان هیئت اجرایی خود از جمله ۳ نفر از مدیران رنو بود.

نیسان : یک بازگشت دراماتیک - قسمت دوم

غصن فرمان را به دست می گیرد

متولد برزیل ، دارای پدر و مادر لبنانی - فرانسوی ، مشغول به کار در فرانسه به عنوان یک مهندس ؛ کارلوس با چالشهای تضاد فرهنگی بیگانه نبود.

نیسان: یک بازگشت دراماتیک - قسمت اول

داستان بازگشت نیسان از ورشکستگی پایان دهه 90 و تبدیل شدن به چهارمین غول خودروسازی جهان ( البته به صورت مشترک با کمپانی رنو) همواره یکی از داستان های جذاب در زمینه مدیریت صنعتی برای من بود . داشتن اطلاعاتی درباره شیوه مدیریت کارلوس غصن مدیر عامل نیسان که ابتدا در نظر ژاپنی ها یک اجنبی و بیگانه بود و اکنون تبدیل به یک قهرمان ملی برای آنها تبدیل شده است ، می تواند برای مدیران صنایع کمک بزرگی باشد. مجموعه«نیسان یک بازگشت دراماتیک» به طور خلاصه به این مسئله می پردازد.

(مطالب این متن مربوط به اوایل قرن 21 و پیش از زندانی شدن کارلوس غصن به دلیل اتهامات مالیاتی و فساد مالی و همچنین فرار او از زندان توکیو با حمایت آمریکای جنایتکار می باشد).

تکامل استانداردسازی

در این پست به صورت خلاصه تاریخچه تکامل استانداردسازی در سیستم های تولید گفته می شود.

استانداردها و فرم های خاص استانداردسازی نقشی کلیدی در عملکرد و توسعه سیستم های تولید دارند .

درس هایی از مرسدس بنز - قسمت یازدهم

سیستم تولید مرسدس بنز و سیستم تولید تویوتا

در این قسمت دو سیستم تولید MPS و TPS از سه جنبه ساختار ، اهداف و روش ها مقایسه خواهند شد .

درس هایی از مرسدس بنز - قسمت دهم

همانطور که در قسمت های قبل گفتم MPS شامل پنج زیر سیستم ، 15 اصل عملیاتی و 92 ابزار اجرایی می باشد که در این قسمت این موارد را مورد بررسی قرار خواهم داد .

درس هایی از مرسدس بنز - قسمت نهم

 قسمت نهم ، آخرین قسمت مربوط به بازرسی MPS خواهد بود . در این قسمت ادامه قسمت مشاهدات بازرسی را مورد بررسی قرار خواهم داد .